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新模式·新技术·新链接·新动能 ——怡亚通全程亮相物博会,与您共话全球价值链

       2017年10月12至14日,由深圳市人民政府主办,深圳市交通运输委员会、深圳市物流与供应链管理协会联合承办的第12届深圳国际物流与交通运输博览会在深圳会展中心正式启幕。本届物博会以“共展蓝图、共享资源、共谋发展、共赢未来”为主题,吸引了全球各地的企业来参展。深圳市物流与供应链管理协会会长、怡亚通董事长周国辉先生应邀出席了本届物博会的开幕式。

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       开幕式启动后,交通部副部长刘小明、广东省委常委、深圳市委书记王伟中、深圳市委副书记、市长陈如桂、深圳市委常委、秘书长郭永航、深圳市委常委刘庆生等政府领导一行莅临怡亚通等相关行业龙头企业展位视察,认真听取了周国辉董事长对怡亚通商业生态圈的解读,并充分肯定了怡亚通新流通战略推动中国流通业创新升级。

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       在物博会开幕的当天晚上,本届物博会的承办方深圳市物流与供应链管理协会为700位来自全球50多个国家和地区的参展企业高管,精心策划了一场名为“聚力前行、共谋发展——2017行业盛典、群英盛宴”的活动。

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       世界贸易组织副总干事易小准先生、深圳市物流与供应链管理协会会长暨千亿国际董事长周国辉先生、深圳市跨境电商供应链服务协会会长暨深圳市朗华供应链服务有限公司董事长张春华先生、深圳国际控股有限公司董事局主席高雷先生等协会主要领导、专家、企业家莅临本次盛典。

图片4.png       晚宴期间,世界贸易组织副总干事易小准先生、千亿国际董事长周国辉先生、比利时王国驻广州总领事馆的总领事邵德辉先生和UPS中国区总裁哈罗德•彼得斯先生先后向大家做了简短的晚宴致辞。

      本届物博会除了众多参展企业的倾情展示和晚宴之外,还有在各个领域中深入探索的各大论坛,其中,最受人瞩目的是全球价值链创新发展峰会。10月12日至13日,2017第3届全球价值链创新发展峰会在深圳召开,以“全球价值链治理”为主题,聚焦全球化和GVCs治理问题,探讨了全球化新趋势、新发展、新动态,研究了支持GVCs发展和升级的可能策略和监管框架。

       峰会由四个讨论专题组成,与其他专题不同的是,13日峰会讨论的专题四采取的是GVC利益相关者讨论的形式,特别是企业和政府,探索支持GVCs发展问题,重点理解“创新集群”。同时,探索可以推荐给当地、国家政府和国际组织的具体的策略元素。

      商务部政研室主任孙中和向在座来宾分享了有关全球价值链创新发展方面的问题。孙中和指出,当前在新一论科技和产业革命加速运营的大背景下,全球价值链正在日益的成为全球利益共同体的重要载体。一国能否从全球化当中获取利益,取决于能否成功地融入全球价值链。“中国作为全球经贸体系的重要成员,多年来一直非常重视全球价值链的实践和研究工作,同时也做了很多开创性的工作。商务部作为中国对外开放的牵头部门之一,在这项工作中更是率先垂范,积极推进。”接下来,孙中和详细介绍了中国商务部在推进全球价值链合作中所作出的相关研究与行动。

图片5.png       关于粤港澳创新集群的问题,中国(深圳)综合开发研究院副院长曲建表示,过去,中国主要搞的是海外接单,沿海加工,国际市场销售,大进大出的这种方式,今后很有可能演变成为沿海接单,多区域加工,国内国外两个市场同时销售,这样的一种新的商业模式将会成为未来粤港澳大湾区经济发展的新的一种方式。而粤港澳大湾区要想尽一切办法实现产业的转型升级,“只有在价值链上寻找到更高端的产业才能防止产业空心化这种现象的出现,否则粤港澳大湾区就有可能面临产业空心化的压力,为了防止这情况出现,要两手同时抓,一手抓低端附加价值少的产业向外转移,更主要的是要全力以赴支持引进高端服务价值,集中培育高端价值链条企业向粤港澳地区集结,培育这些企业发展壮大。”

图片6.png       在专题讨论环节中,中国(深圳)综合开发研究院副院长曲建、 经济合作与发展组织发展中心结构政策和创新部主任Annalisa Primi、集群分析欧洲秘书处总监Helmut Kergel 、千亿国际副总裁邱普、深圳越海全球董事长助理陆文融担任分享嘉宾,杜克大学全球化、治理和竞争力中心教授和主任Gary Gereffi 担任主持,共同探讨了如何帮助中小企业融入全球价值链,为全球价值链的发展转型贡献力量等问题,并重点把握了创新集群的成功因素和可借鉴经验,为世界其他地区提炼出可推广策略。

       诸位大咖观点各异、融汇分享,将价值链创新发展峰会推向高潮。嘉宾们一致认为全球化遇阻是结构性问题,也是价值链扭曲所致,GVC取向应瞄准“普惠贸易”,让更多中小企业享受全球化红利,而供应链将是实现这一目标的重要解决方案之一。

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       关于供应链,千亿国际副总裁邱普对此有着更深的理解和感悟,我们认为供应链不光是网络型的,还有平台型的,甚至是生态型发展。供应链从线状、网状平台,到网络生态的发展,都是全球市场的竞争、分工与管理的专业化所促成的,它带动了全球整体的产业链、价值链的创新和升级。供应链是以客户需求为导向,以提高效益和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品、设计、采购、生产、销售、交付等全过程的企业间的协同组织形态。具有集成创新、创造价值、共享共赢、跨界融合和专业分工等特点。供应链服务无边界、有定位,帮助企业专注核心业务,形成共融共生的生态。

       而关于数字革命带来的影响,邱普认为,应“顺势而为”,社会分工,技术进步,平台数字发展一定是要向前发展的,政府要找到好的体制去营造更好的营商环境,企业也要找到适合企业发展的方式。只有顺应市场、顺应科技,供应链企业才能走得更远更稳。